님 안녕하세요. Team DAY1 호진입니다. 

5월 5일 어린이날 아침에 보내드리는 레터입니다. 휴일 잘 보내시길 바랍니다. 

지난 주 재석 님의 나답레터 보셨을까요? 저는 레터를 보면서 소름이 돋았었는데요. 제가 올해 많은 분들과 버킷리스트 워크숍을 진행하면서 말미에 했던 말이 뉴스레터에 그대로 담겨 있었기 때문이었는데요. (재석님과 공유한 적도 없었는데..) 

"자세히 보니 너 참 예쁘다. 오래 보니 정말 사랑스럽다. 너도 그렇다."

자신을 오래 봐주며 사랑스럽게 관찰하는 것만큼 중요한 활동은 없다고 생각하거든요. 우리 구독자님들도 꼭 기억하셨으면 좋겠습니다. 의식적으로 자신과 대화를 나누며 자신을 바라보고, 자기를 발견하는 것이 나다움의 기반을 닦는 중요한 과정이란 걸 말이죠. 

재석님의 지난 주 레터를 아직 못 읽으셨다면 아래 링크에서 확인해 보시길 바랍니다.

☞ 나답레터 #145. 행복과 결핍에 대한 나태주 시인님의 말씀을 나눕니다

지난 주 <나답레터>에서 저는 글쓰기 소재를 잃어 버린 경험을 이야기 했습니다. 소재를 찾느라 골머리를 앓아야 했지만 어쩔 수 없이 포기해야 했습니다. 그러면서 언젠가 그 소재가 다시 떠오를 것이라고 믿는다고 했죠.

역시나 그랬습니다. 뉴스레터를 다 쓰고 발송하기 직전에서야 어떤 내용으로 글을 쓰고 싶었는지 떠오르더군요. 새롭게 글을 쓸 수는 없었고, 또 4주를 기다리는 게 힘들어서 그냥 제 블로그에 글을 써 버렸습니다. 

주제는 <삶을 바꾸고 싶다면 새로운 사람을 만나 보세요> 였습니다.(파란 글자를 클릭하시면 해당 글을 보실 수 있습니다)  최근에 만난 분들과의 아침 미팅을 시작으로, 새로운 사람들과의 만남이 제 삶을 얼마나 바꾸었는지를 돌아볼 수 있었습니다. 

"내가 주로 만난 사람 다섯 명의 평균이 바로 나"라는 말처럼 어떤 사람들을 만나느냐가 나를 정의하고, 또 새로운 나를 만든다고 생각합니다. 혹시나 삶을 바꾸고 싶다면 꼭 새로운 사람들을 찾아서 만나 보시길 바랍니다.  

하지만 새로운 사람들을 만난다고 해서 삶이 한 번에 바뀌는 것은 아닙니다. 만남은 변화의 '재료'를 가져다줄 뿐, 그 재료를 가지고 실제로 삶을 요리하는 건 나의 몫이기 때문입니다. 아무리 좋은 사람을 만나고 귀한 제안을 들어도, 내 마음이 닫혀 있거나 익숙한 고집대로만 움직인다면 만남은 그저 스쳐 지나가는 이벤트로 남고 맙니다.

그렇다면 새로운 사람을 만나서 기회를 마주했을 때 진짜 바뀌려면 무엇이 필요할까요? 일반화시키긴 어렵겠지만 저의 경험을 이야기 해볼까 합니다. 

"Say yes" 

2019년, 마이클 싱어의 <될 일은 된다>를 어렵게 읽었습니다. 처음엔 작가의 메시지가 피부에 와닿지 않았습니다. 하지만 독서모임에서 사람들과 대화하며 깨달았죠. 이 책이 말하는 핵심은 내 안의 '개인적인 호불호'를 잠시 내려놓고, 삶이 건네는 흐름에 몸을 던져보는 것이라는 걸요.

원제인 <The Surrender Experiment>(내맡기기 실험)가 의미하듯, 저자는 자신의 기호보다 세상의 요청에 먼저 'Say Yes'라고 답하며 자신을 내맡겼습니다. 그 실험을 통해 그가 얻은 놀라운 경험들은, 제게도 '무조건 해보자'는 용기를 주는 이정표가 되었습니다."

그래서 저도 무작정 따라했습니다. 누군가 제안을 했을 때 호불호를 따지기 보다는 무조건 해 보자는 쪽으로 생각을 바꿨습니다. 내 능력 밖의 것이라 할지라도 Yes, 살짝 귀찮은 일이라도 Yes, 당장 나에게 이익이 없을 것 같아도 Yes를 외치고 다 했습니다.

그렇게 사람들과 함께 하는 일이 많아지니 자연스럽게 제 삶이 변하게 되더군요. 새로운 사람들과 함께 하는 경험들이 사람들과 더 친해지는 계기도 되었고, 제 지평을 넓혀주기도 했었습니다. 지금 쓰고 있는 <나답레터> 또한 재석님이 함께 하자는 제안을 덥썩 문 덕분이기도 하고요. 

그래서인지 요즘은 누군가 제게 새로운 제안을 주는 일이 반갑습니다. 물론 당연히 거부감이 올라오기도 합니다. 하지만 새로운 문이 어떻게 열릴지 알 수 없는 상황에서 도전해 보는 것도 나쁘진 않더라고요. 거부감을 애써 외면하고 가급적이면 Yes 의 방향으로 움직입니다. 

그렇다고 모든 제안에 'Yes'를 외치는 것이 정답은 아닙니다. 매번 Yes를 외쳤다간 내 중심을 잃고 타인의 속도에 휘둘리는 '호구'가 될 위험도 있습니다. 그래서 현명한 필터링이 필요한데요. 저의 경우 '무엇을(What)'이 아닌 '누구(Who)'에 방점을 두는 편입니다. 

제안받은 일이 내 취향인지, 내가 잘하는 일인지에 대한 호불호는 과감히 내려놓습니다. 대신 누가 제안했는지를 따지는 편입니다.  내가 호감을 느끼는 사람, 혹은 배울 점이 있다고 생각하는 사람이 건네는 손길이라면, 설령 그 일이 낯설고 번거롭게 느껴지더라도 일단 'Yes'라고 답해보는 것이죠.

삶을 바꾸는 건 '일' 그 자체보다, 그 일을 함께하며 엮이게 되는 '사람들'과 그 사이에서 일어나는 예기치 못한 화학반응이란 생각이 들기 때문입니다. 실제로 사람을 믿고 제안을 수락했을 때 크고 작은 "유의미한" 경험을 쌓을 수 있었습니다. 

평범한 금융인이었던 저는, 15년차부터 삶을 크게 바꾸고 싶었습니다. 뭔가 삶이 답답했고, 그렇게 살면 안될 것 같은 현타가 왔던 것 같아요. 새로운 사람들을 만났고, 그들이 제안한 것들을 하나씩 Yes 라고 외치면서 바꿀 수 있었습니다.

지금도 여전히 바뀌고 싶은 마음은 유효합니다. 하지만 그때의 욕망과는 살짝 다릅니다. 지금의 상황이 싫어서라기 보다는 계속해서 나를 바꾸면서 향상성을 추구하는 게 제가 좋아하는 일이기 때문이죠. 그래서 저는 여전히 함께 하고픈 사람들이 보내주는 제안에 언제나 Yes를 외칩니다. 그것이 또 저를 어떻게 바꿀지 기대를 하면서 말이죠.

여러분들도 뭔가 바뀌고 싶다면 새로운 사람들을 만나보세요. 그리고 그들이 뭔가 제안을 준다면 함께 해 보시는 것도 나쁘지 않을 것 입니다. 분명 새로운 길로 인도해 줄 겁니다.

(종교, 다단계는 제가 잘 몰라서 우선 제외합니다)